Unsere sorfältig ausgewählten Partner erbringen für Sie die nachstehenden Leistungen - mit hoher Qualität, Termineinhaltung und zu Spezialpreisen für Sie als Mitglied.

Beschaffungswesen

  • Potentiale im Beschaffungswesen erkennen
  • Beschaffungsstrategie beeinflussen und anpassen
  • Beschaffungsplanung und Budgetierung
  • Kooperationen und Vernetzungen

Coaching, Mentoring, Schulung

  • Bedarfsorientiert und unkompliziert
  • Hohes Verständnisvermögen durch langjährige Erfahrung
  • Persönliche Potentiale im Team erkennen und fördern
  • Kompetenzen entwickeln und Ziele erreichen
  • Optimierung mess- und beeinflussbar machen
  • Lösungen im realen Umfeld erarbeiten

Finanz- und Rechnungswesen

  • Buchaltung prüfen, konzipieren, anpassen
  • Rechnungslegung und Jahresabschlüsse
  • Aufbau und Optimierung des Kontrollsystems
  • Finanzplanung, Budgetierung, Businessplan

  • Liquidität sichern, Finanzierungen 
  • Anlagen tätigen, Gewinn sichern

Firmengründungen, Umwandlungen

  • Gründung einer neuen Unternehmung
  • Management Buy-Out
  • Kauf oder Verkauf einer Firma
  • Übernahme eines familiären Betriebes
  • Umwandlung von Firmenarten
  • Sanierung, Fusion

Management auf Zeit, TurnAround

  • Kreditoren- und Debitorenmanagement
  • Strategische Entscheide
  • Copyright, Patentschutz
  • Auswahl von Mitarbeitern
  • Versicherungen, betriebliche Vorsorge
  • Steuerrecht
  • Sicherheit (Arbeits-, Hygiene-, Feuerschutz)

Marketing, Verkauf, Positionierung

       -   Positionierung und Strategie  

       -   Markt- und Konkurrenzanalyse

       -   Produkt- und Sortimentspolitik

       -   Marketing und Vertrieb

Projektmanagement

  • Lösungsansätze und Ziellösung entwickeln
  • Festlegen des Projektumfanges und Änderungsmanagement
  • Zeitrahmen mit ergebnissorientierten Meilensteinen
  • Projekt- und Steuerungsorganisation
  • Finanzplanung – und überwachung

Start-up, Wachstumsbegleitung

  • Ausgangslage und konkrete Idee
  • Stärken und Schwächen
  • Festlegung der Geschäftsidee und der Positionierung
  • Unternehmensziele formulieren
  • Erkennen der Marktleistungen und Nennung der USP's
  • Beurteilung des Wachstumspotentiales des Marktes
  • Massnahmen zur Zielerreichung festlegen
  • Businessplan zeigt Zukunftsmöglichkeiten auf
  • Verkaufs- und Vertriebskanäle eröffnen

Verwaltungsratsmandate

  • Personen rekrutieren, die einen Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens leisten
  • Chancen nützen oder Gefahren erkennen
  • Mithilfe bei Nachfolgeregelungen
  • Das Unternehmen und sein Potential realistisch einschätzen
  • Ressourcen risikobewusst bereitstellen
  • Führungspositionen mit wertbewussten Persönlichkeiten besetzen
  • Richtig investieren
  • Den Unternehmenswert nachhaltig steigern
  • Arbeitsplätze schützen
  • Zukunft des Unternehmens sichern

KMU-Förderung Schweiz, Rebackerweg 2, 5734 Reinach AG
Mail: info@kmu-foerderung-schweiz.ch

In Zusammenarbeit mit dem KMU-Pool Schweiz.